Efektywne i zorganizowane środowisko pracy może zapewnić firmom przewagę konkurencyjną i przekazywać pozytywną wiadomość zarówno dla pracowników jak i klientów.
System 5S jest prosty i oczywisty, jednak wiele firm przeoczyło korzyści jakie mogą być uzyskane w ramach jego organizacji i implementacji. 5S jest skutecznym narzędziem, które kosztuje niewiele, ale może przynieść duże korzyści finansowe.
Najbardziej oczywiste korzyści, które pochodzą z wdrożenia sytemu 5S
Wzrost produktywności:
wpływa na skrócenie czasu przejścia (Lead Time) tym samym skraca czas realizacji zamówienia
ogranicza czas przestoju maszyn, czas napraw
zmniejsza czasy cykli (Cycle Time)
usprawnia zmianowe i dzienne czasy rozruchów (maszyn, stanowisk, linii)
wpływa na redukcję czasu przezbrojeń
eliminuje zbędny czas poszukiwania narzędzi i wyposażenia
Poprawa jakości:
poprawia jakość poprzez zmniejszenie ilości błędów i wad
standaryzuje operacje, zabiegi, czynności zapewniając jakość na wyjściu z procesu
upraszcza środowisko pracy i dzięki temu poprawia morale pracowników
Redukcja kosztów:
zapewnia oszczędności poprzez zmniejszenie zapasów, opłat za wykorzystywana powierzchnię magazynową lub produkcyjną
poprawia bezpieczeństwo a tym samym zmniejsza koszt leczenia pracowników potencjalnie zagrożonych wypadkiem
zmniejsza ilość złomowanych detali zmniejszając tym samym koszty produkcji
więcej o 5S znajdziecie na stronie lean partner: http://www.leanpartner.pl/artykul/5s-korzysci-z-wdrozenia/
Dobra, dobra. Chwila. Chcesz sobie skomentować lub ocenić komentujących?
Zaloguj się lub zarejestruj jako nieustraszony bojownik walczący z powagą